『我們的目標是到2030年將范圍3的排放量減少35%,但我們不能獨自完成這一旅程,我們鼓勵供應商加入我們,因為他們是我們生態(tài)系統(tǒng)的一個組成部分。我們愿意與他們分享我們的專業(yè)知識和經(jīng)驗,告訴他們?nèi)绾卫梦覀兊目沙掷m(xù)發(fā)展咨詢服務和數(shù)字化的Eco Struxure來實現(xiàn)其運營的低碳化?!?/div>
對于許多組織來說,減少供應鏈的排放可能是去碳化最具挑戰(zhàn)性的問題之一,但也是最重要的優(yōu)先事項之一,因為大多數(shù)組織的排放主要集中在范圍3排放(包括公司價值鏈中發(fā)生的所有其他間接排放)。
『我們一直在積極減少我們供應鏈的
碳足跡。通過使用我們的Eco Struxure
平臺,在過去12年中,我們設法將我們的工廠和分銷中心的能源消耗每三年減少10%以上。』施耐德電氣首席供應鏈官Mourad Tamoud說:『我們目前有30個零排放基地,在未來五年內(nèi)還會有120多個零排放基地加入到這個名單中?!?/div>
『我們的供應商網(wǎng)絡每年的排放量超過700萬噸二氧化碳,如果我們要有意義地減少碳足跡,我們需要他們發(fā)揮積極作用。』
今年早些時候,施耐德電氣被Corporate Knights評為世界上最可持續(xù)的公司。這一排名是該公司15年來為完善和推進其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略所做工作的結(jié)果。施耐德還被認可為能源管理領(lǐng)域的領(lǐng)導者,成為排名第一的能源服務公司(ESCO),并在可再生能源領(lǐng)域成為RE100的首屆
清潔能源開拓者得主(2020)。
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