向綠而行 港股鞋類(lèi)行業(yè)供應(yīng)鏈碳減排與ESG進(jìn)階

鞋類(lèi)行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)與時(shí)尚消費(fèi)的重要交匯點(diǎn)，不僅承載著滿足全球消費(fèi)者日常穿著與運(yùn)動(dòng)需求的功能，更在環(huán)境足跡、勞動(dòng)者權(quán)益、供應(yīng)鏈透明度等方面面臨日益增長(zhǎng)的可持續(xù)性挑戰(zhàn)。在中國(guó)“雙碳”目標(biāo)與消費(fèi)升級(jí)背景下，行業(yè)正轉(zhuǎn)向全鏈條可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力比拼。近日，海南綠色發(fā)展信用評(píng)級(jí)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“綠發(fā)信評(píng)”）發(fā)布的港股上市公司ESG主動(dòng)評(píng)級(jí)結(jié)果顯示，鞋類(lèi)行業(yè)整體表現(xiàn)已步入穩(wěn)健發(fā)展階段，但在環(huán)境與治理維度呈現(xiàn)顯著分化，揭示出供應(yīng)鏈深度管理與治理現(xiàn)代化已成為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心戰(zhàn)場(chǎng)。

 

評(píng)級(jí)整體向好，多家企業(yè)獲AApi評(píng)級(jí)

 

綠發(fā)信評(píng)主動(dòng)評(píng)級(jí)結(jié)果顯示，港股鞋類(lèi)行業(yè)ESG綜合表現(xiàn)整體向好，多家企業(yè)評(píng)級(jí)集中在AApi區(qū)間，反映行業(yè)已建立ESG管理的基礎(chǔ)框架。其中，李寧，361度，裕元集團(tuán)，特步國(guó)際，和九興控股均獲得AApi評(píng)級(jí)。千百度獲AA-pi評(píng)級(jí)；信星集團(tuán)和達(dá)芙妮國(guó)際獲A+pi評(píng)級(jí)；非凡領(lǐng)越和金陽(yáng)新能源獲Api評(píng)級(jí)；應(yīng)星控股和萊爾斯丹獲A-pi評(píng)級(jí)；創(chuàng)信國(guó)際獲BBB+pi評(píng)級(jí)。所有企業(yè)的社會(huì)評(píng)級(jí)均處于A-pi及以上，表明在員工權(quán)益、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品質(zhì)量與安全等社會(huì)維度上，行業(yè)整體已建立起基本共識(shí)與管理體系。真正的差異主要體現(xiàn)在環(huán)境與治理兩個(gè)維度，企業(yè)之間在環(huán)保實(shí)踐的系統(tǒng)性與治理機(jī)制的成熟度上存在差距，是影響最終評(píng)級(jí)的關(guān)鍵因素。

 

碳排放、勞動(dòng)者權(quán)益與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同成為ESG攻堅(jiān)重點(diǎn)

 

在環(huán)境維度方面，鞋類(lèi)行業(yè)面臨獨(dú)特的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。鞋類(lèi)產(chǎn)品的碳排放集中于供應(yīng)鏈上游的原材料與制造環(huán)節(jié)，而非品牌方自有的倉(cāng)儲(chǔ)物流或零售門(mén)店。這使得“范圍三”碳排放管理成為衡量企業(yè)環(huán)境責(zé)任的核心標(biāo)尺。頭部企業(yè)已逐步建立覆蓋一級(jí)至三級(jí)供應(yīng)商的碳數(shù)據(jù)采集機(jī)制，并通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)碳足跡的動(dòng)態(tài)追蹤。同時(shí)，材料創(chuàng)新是結(jié)構(gòu)性減碳的關(guān)鍵突破口：傳統(tǒng)鞋材廣泛使用的聚氨酯、EVA、合成橡膠等石油基材料，不僅依賴(lài)不可再生資源，而且在生產(chǎn)與廢棄階段產(chǎn)生大量溫室氣體與微塑料污染。因此，更加可持續(xù)，綠色的研發(fā)與規(guī)?；瘧?yīng)用，成為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的必然路徑。部分領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)研發(fā)了新型替代材料，探索從源頭降低環(huán)境影響的可行性方案。

 

在社會(huì)維度方面，勞動(dòng)者權(quán)益保障，產(chǎn)品質(zhì)量與安全，供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任管理均為重要元素。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，鞋類(lèi)企業(yè)必須在其運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所及供應(yīng)鏈中，切實(shí)保障員工的各項(xiàng)基本權(quán)益，包括確保安全健康的工作環(huán)境、杜絕強(qiáng)迫勞動(dòng)與童工、支付公平的薪酬與合理的工時(shí)、建立系統(tǒng)的員工發(fā)展與培訓(xùn)體系。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量與安全，企業(yè)需要從原材料化學(xué)物質(zhì)管理、生產(chǎn)過(guò)程控制，到成品檢測(cè)與倉(cāng)儲(chǔ)物流，建立數(shù)字化、全鏈條、可追溯的質(zhì)量管控體系。同時(shí)，鞋類(lèi)企業(yè)管理重點(diǎn)正向縱深拓展，即通過(guò)系統(tǒng)的供應(yīng)商審核、能力建設(shè)與績(jī)效激勵(lì)，將勞動(dòng)者權(quán)益、健康安全等要求有效傳導(dǎo)至各級(jí)供應(yīng)商。

 

在治理維度方面，ESG實(shí)踐能否系統(tǒng)落地的制度保障。優(yōu)秀的治理體系需要在董事會(huì)層面建立明確的ESG監(jiān)督職能，將可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)深度融入企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效考核。同時(shí)，企業(yè)必須確保運(yùn)營(yíng)的全面合法性，并針對(duì)行業(yè)常見(jiàn)的商業(yè)賄賂、供應(yīng)鏈腐敗等風(fēng)險(xiǎn)，建立并嚴(yán)格執(zhí)行《商業(yè)行為準(zhǔn)則》與《反腐敗政策》。該體系的有效性依賴(lài)于完善的內(nèi)部審計(jì)、多渠道舉報(bào)機(jī)制，并配套對(duì)舉報(bào)人的保護(hù)政策，以及面向全員與商業(yè)伙伴的常態(tài)化培訓(xùn)。

 

行業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐：從碳核算到供應(yīng)鏈協(xié)同

 

在節(jié)能減排實(shí)踐中，企業(yè)已從核算走向目標(biāo)驅(qū)動(dòng)與全價(jià)值鏈覆蓋。特步不僅領(lǐng)先披露了范圍三排放數(shù)據(jù)，更設(shè)定了以2020年為基準(zhǔn)、2030年減排42%的自營(yíng)運(yùn)營(yíng)碳中和路徑。361度建立了碳排查工作小組，系統(tǒng)核查范圍一與范圍二排放，并承諾至2030年降低排放強(qiáng)度20%。九興控股利用屋頂光伏年發(fā)電超2500萬(wàn)度，并完成了覆蓋全部17家工廠的碳盤(pán)查。李寧將綠色運(yùn)營(yíng)環(huán)保理念深度融入門(mén)店的日常運(yùn)營(yíng)中，推動(dòng)自身運(yùn)營(yíng)節(jié)能降耗。2024年，通過(guò)智慧門(mén)店管理、空調(diào)優(yōu)化及照明改造實(shí)現(xiàn)節(jié)電效果。在可持續(xù)材料應(yīng)用方面，生物基、回收與低碳材料成為創(chuàng)新焦點(diǎn)。特步推出采用CQT碳臨界科技與生物基原料的跑鞋，實(shí)現(xiàn)從原料端降碳。361度率先使用回收二氧化碳進(jìn)行物理發(fā)泡，替代傳統(tǒng)化學(xué)發(fā)泡工藝，并大量采用再生紗線與植物基纖維。

 

在社會(huì)維度方面，鞋類(lèi)行業(yè)整體表現(xiàn)穩(wěn)健，所有企業(yè)評(píng)級(jí)均達(dá)到A-pi及以上，尤其在勞動(dòng)者權(quán)益保障、產(chǎn)品質(zhì)量安全與供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任管理方面形成了體系化的良好實(shí)踐。行業(yè)普遍已建立規(guī)范的職業(yè)健康安全管理體系，廣泛獲得ISO 45001認(rèn)證，并將員工關(guān)懷落到實(shí)處。例如，李寧通過(guò)嚴(yán)格管控確保全年無(wú)因工死亡及極低的工傷損失工時(shí)；361度主動(dòng)安置近500名殘障員工就業(yè)。在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，領(lǐng)先企業(yè)已將管控環(huán)節(jié)深度前置。李寧將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嵌入研發(fā)端，設(shè)立嚴(yán)格的化學(xué)物質(zhì)限制清單，并依托配備292套先進(jìn)儀器的中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行多維度檢測(cè)。在供應(yīng)鏈責(zé)任管理上，企業(yè)已從合規(guī)審核走向賦能共建。李寧實(shí)施分級(jí)審核與淘汰機(jī)制，對(duì)不合格供應(yīng)商堅(jiān)決清退，主動(dòng)開(kāi)展供應(yīng)鏈碳管理賦能項(xiàng)目，協(xié)助約10家核心供應(yīng)商制定減排目標(biāo)，推動(dòng)價(jià)值鏈協(xié)同減碳。此外，針對(duì)強(qiáng)迫勞動(dòng)等底線問(wèn)題，李寧在供應(yīng)商引入階段實(shí)行“一票否決”，并要求全員簽署反強(qiáng)迫勞動(dòng)承諾，系統(tǒng)性地筑牢了責(zé)任采購(gòu)的防線。

 

在治理維度方面，鞋類(lèi)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)已建立起權(quán)責(zé)清晰、執(zhí)行有力的ESG治理架構(gòu)，并將商業(yè)道德與合規(guī)風(fēng)控體系深度融合，確?？沙掷m(xù)發(fā)展目標(biāo)的有效落地。李寧構(gòu)建了四級(jí)垂直管理體系，并設(shè)立由4名專(zhuān)職人員組成的可持續(xù)發(fā)展部門(mén)，系統(tǒng)推進(jìn)ESG事務(wù)。為強(qiáng)化執(zhí)行，其將ESG指標(biāo)納入高管績(jī)效考核，并建立了覆蓋全員與全供應(yīng)鏈的反腐敗網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)要求供應(yīng)商簽署《反腐反賄承諾書(shū)》、實(shí)施定期審查及“一票否決”機(jī)制筑牢防線。此外，李寧還設(shè)立了多渠道舉報(bào)系統(tǒng)，并作為反舞弊聯(lián)盟理事單位共享黑名單信息，董事會(huì)及高管亦通過(guò)觀看警示教育片、簽署承諾等方式彰顯高層承諾。361度要求各層級(jí)管理人員簽署“誠(chéng)信承諾書(shū)”，并通過(guò)審計(jì)與自查投入具體成本強(qiáng)化內(nèi)控。裕元集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了全球供應(yīng)商《廉潔交易約定書(shū)》簽署全覆蓋，系統(tǒng)性管理供應(yīng)鏈道德風(fēng)險(xiǎn)。

 

價(jià)值鏈協(xié)同賦能：行業(yè)可持續(xù)發(fā)展新賽道

 

基于當(dāng)前ESG評(píng)級(jí)表現(xiàn)與領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐，鞋類(lèi)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展正呈現(xiàn)兩大核心趨勢(shì)：價(jià)值鏈深度協(xié)同與治理體系系統(tǒng)化。隨著領(lǐng)先企業(yè)將環(huán)境管理重心轉(zhuǎn)向覆蓋原材料至成品的全鏈條碳數(shù)據(jù)追蹤，并推動(dòng)生物基材料、閉環(huán)回收等結(jié)構(gòu)性變革，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正從單一產(chǎn)品延伸至可持續(xù)供應(yīng)鏈的整體效能。同時(shí)，ESG治理機(jī)制也從形式合規(guī)邁向效能驅(qū)動(dòng)，董事會(huì)監(jiān)督、高管考核、供應(yīng)鏈反腐及數(shù)字化風(fēng)控正深度融合，形成戰(zhàn)略落地保障。社會(huì)維度已成為行業(yè)的共性優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，所有企業(yè)均建立了基本完善的員工權(quán)益保障、產(chǎn)品質(zhì)量管控和供應(yīng)鏈責(zé)任管理體系。然而，部分企業(yè)仍在環(huán)境與治理維度面臨發(fā)展瓶頸。評(píng)級(jí)較低的企業(yè)可從兩方面系統(tǒng)改善：在治理層面，需優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)，建立權(quán)責(zé)清晰、制衡有效的決策監(jiān)督機(jī)制；在環(huán)境層面，應(yīng)加強(qiáng)污染物排放監(jiān)測(cè)，比如揮發(fā)性有機(jī)物（VOC）和粉塵的精細(xì)化管控，系統(tǒng)開(kāi)展供應(yīng)鏈碳盤(pán)查，建立可量化、可追溯的節(jié)能減排目標(biāo)，并加大綠色材料研發(fā)與應(yīng)用投入。

 

鞋類(lèi)行業(yè)作為紡織制造與時(shí)尚消費(fèi)的交匯點(diǎn)，其可持續(xù)發(fā)展不僅關(guān)乎企業(yè)自身的綠色轉(zhuǎn)型，更承載著推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈低碳化、提升全球供應(yīng)鏈韌性、引領(lǐng)負(fù)責(zé)任消費(fèi)的重要使命。未來(lái)，行業(yè)唯有通過(guò)深化環(huán)境治理、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化價(jià)值鏈協(xié)同，方能在全球可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)新格局中建立系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)，這不僅是中國(guó)制造邁向高質(zhì)量發(fā)展的必然路徑，更是產(chǎn)業(yè)面向未來(lái)構(gòu)建長(zhǎng)期韌性與價(jià)值創(chuàng)造能力的戰(zhàn)略選擇。（知白）